运营技术和信息技术的融合正在改变能源和公用事业公司未来经营业务的方式.
阿尔卡特朗讯企业, 在过去的几年里,我们专注于几个垂直市场. 在那个时候,我们看到了技术趋势在各个垂直方向上的差异。. 其中一个趋势是在能源和公用事业部门, 我们在哪里见证了运营技术(TO)和信息技术(it)融合的出现, 这一趋势将彻底改变未来火狐体育手机的运作方式.
但是“收敛”到底是什么意思呢?? 指的是操作技术的集成, 用于控制和监控工业过程, 有了信息技术, 使用企业资源规划软件和数据分析平台等应用程序管理和处理数据. 随着能源和公用事业部门正在经历的数字化转型, 近年来,随着工业流程数字化并连接到互联网,TO和it的融合变得越来越重要.
to - it融合的主要好处之一是能够实时收集和分析生产过程中的大量数据. 这可以帮助公司做出更好的决策, 提高效率,降低成本. Por ejemplo, 电力运营商可以使用传感器和其他设备来收集有关其配电网性能的数据, a continuación, 使用这些数据来优化分销流程. 这可以提高生产力, 减少停机时间,降低维护成本.
融合to - it的另一个好处是能够远程监控和控制电路和阀门. 这对于在多个地点运营的公司或那些需要监控物理上难以访问的流程的公司尤其有用. Por ejemplo, 运营发电厂或核电站的公司可以使用远程监控来确保其涡轮机以最大效率运行,并对出现的任何问题做出快速反应.
然而,与to - it融合相关的一些严重挑战. 其中一个主要问题是需要确保工业过程的网络安全. 随着越来越多的工业流程连接到公司的it网络,可能还连接到互联网, 公司变得容易受到网络攻击. 这可能会产生严重的后果, 如何中断操作, 窃取敏感数据,甚至造成身体伤害和死亡危险. 公司必须采取措施保护其工业网络,防范潜在的网络威胁.
另一个挑战是需要跨各种设备集成不同的系统和技术, 每个都有自己的协议和接口. 集成遗留协议和系统可能是复杂和耗时的, 并需要使用网关中间件或其他通信协议来缩小差距. to - it融合也可能需要技术向云计算的转变, 对于所有能源和公用事业供应商来说,这可能不是一个容易的步骤.
Sin embargo, 最大的挑战可能与个人和组织有关, 由于管理ot的责任通常由运营部门承担,因此,在许多情况下,管理ot的责任由运营部门承担。, como los de producción, 维修或安装. 这些部门负责物理资产和流程的日常操作和维护. Además, esta función puede subcontratarse a un tercero; por ejemplo, 公司可以将其发电资产的管理外包给专业服务提供商.
En muchas organizaciones, TO管理仍然与it管理分开, 这两个部门通常都有目标, 不同的过程和文化. Sin embargo, 随着it和TO系统更加集成, 组织应该建立多功能团队来管理这两个系统,并确保它们与公司的总体目标一致. 无论谁负责管理TO, 清楚地了解ot的角色及其对组织运营的影响是很重要的, 并确保ot系统设计良好, 维护和安全以支持组织的总体目标.
而to - it融合仍处于起步阶段, 随着能源和公用事业部门的转变,它变得越来越重要, digitaliza y conecta todo. 我们欢迎你开始这段旅程,我们希望在, al menos, los próximos 10 años.
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